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Cómo crear una cultura organizacional poderosa

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Descripción

“La cultura, no la visión o la estrategia, es el factor más poderoso en cualquier organización. Ella determina la receptividad del personal y de los voluntarios a nuevas ideas, desata o inhibe la creatividad, construye o erosiona el entusiasmo, y crea un sentido de orgullo y profundo desaliento sobre trabajar o involucrarse. Finalmente, la cultura de una organización, particularmente en iglesias y organizaciones sin fines de lucro, pero también en cualquier organización, moldea la moral individual, el trabajo de equipo, la efectividad y los resultados.” — del capítulo uno
Con frecuencia, los líderes organizacionales confunden la cultura con la visión y la estrategia, pero son muy diferentes. La visión y la estrategia usualmente se enfocan en productos, servicios y resultados, pero la cultura es sobre las personas, el activo más valioso de la organización. Inspira, Cómo crear una cultura organizacional poderosa lleva a descubrir los déficits en una culta organizacional e incluye los pasos necesarios para evaluar, corregir y cambiar la cultura organizacional deslucida a una vibrante e inspiracional, para que verdaderamente llene las necesidades de la organización. El prominente consultor de liderazgo Sam Chand describe las cinco categorías fácilmente identificables de la cultura organizacional (Inspiradora, Aceptadora, Estancada, Desalentadora y Tóxica), e incluye métodos diagnósticos que los líderes pueden usar para la identificar las fortalezas particulares y las necesidades de su cultura organizacional. Para ayudar en este proceso, también, hay una herramienta de evaluación separada, gratuita, en línea (www.samchandculturesurvey.com). Cuando la cultura de la organización está claramente identificada, los líderes pueden establecer una estrategia para aplicar las siete claves de la Cultura (control, Entendimiento, Liderazgo, Confianza, Sin temor, Responsiva y Ejecución) que hará de su cultura una que estimule a las personas a ser y hacer lo mejor, y finalmente alcanzar sus metas más altas.

“Culture—not vision or strategy—is the most powerful factor in any organization. It determines the receptivity of staff and volunteers to new ideas, unleashes or dampens creativity, builds or erodes enthusiasm, and creates a sense of pride or deep discouragement about working or being involved there. Ultimately, the culture of an organization—particularly in churches and nonprofit organizations, but also in any organization—shapes individual morale, teamwork, effectiveness, and outcomes.” –from Chapter One
Often, organizational leaders confuse culture with vision and strategy, but they are very different. Vision and strategy usually focus on products, services, and outcomes, but culture is about the people—an organization’s most valuable asset. Culture Catalyst: Seven Strategies to Bring Positive Change to Your Organization offers a practical resource for discovering the deficits in an existing organization’s culture, and includes the steps needed to assess, correct, and change culture from lackluster to vibrant and inspirational, so that it truly meets the needs of the organization.
Prominent leadership consultant Sam Chand describes the five easily identifiable categories of organizational culture (Inspiring, Accepting, Stagnant, Discouraging, and Toxic), and includes diagnostic methods that leaders can use to identify the particular strengths and needs of their organization’s culture. To help in this process, there is also a separate, free, online assessment tool (www.freeculturesurvey.com).
Once an organization’s culture is clearly identified, leaders can put in place a strategy for applying the seven keys of CULTURE (Control, Understanding, Leadership, Trust, Unafraid, Responsive, and Execution) that will make their culture one that stimulates people to be and do their very best and ultimately reach their highest goals.

Acerca de ,

La visión singular de Sam Chand para su vida es ayudar a otros a tener éxito. Autor prolífico y reconocido consultor internacional, habla regularmente en conferencias de liderazgo, corporaciones, mesas redondas de negocios, seminarios y otras oportunidades de desarrollo de liderazgo. Ser criado en el hogar de un pastor en la India equipó a Sam de manera única para compartir su pasión de mentor, desarrollar e inspirar a los líderes a romper todos los ...Lee mas

La visión singular de Sam Chand para su vida es ayudar a otros a tener éxito. Autor prolífico y reconocido consultor internacional, habla regularmente en conferencias de liderazgo, corporaciones, mesas redondas de negocios, seminarios y otras oportunidades de desarrollo de liderazgo. Ser criado en el hogar de un pastor en la India equipó a Sam de manera única para compartir su pasión de mentor, desarrollar e inspirar a los líderes a romper todos los límites. Se le ha llamado Liberador de Sueños, Arquitecto de Liderazgo y Estratega del Cambio. En la década de 1970, como estudiante en Beulah Heights College, Sam se desempeñó como conserje, cocinero y lavaplatos para financiar su educación. Regresó en 1989 como presidente, y bajo su liderazgo, la Universidad de Beulah Heights se convirtió en la universidad cristiana predominantemente afroamericana más grande del país. Sam tiene un doctorado honorario en Humanidades de la Universidad de Beulah Heights, un doctorado honorario en Divinidad del Heritage Bible College, una maestría en artes en orientación bíblica del Grace Theological Seminary, y un bachillerato en educación bíblica de Beulah Heights. Ha sido mentor de líderes en iglesias y ministerios, así como en corporaciones internacionales y empresas nuevas. Fue nombrado uno de los treinta gurús del liderazgo mundial por www.leadershipgurus.net. Sam ha escrito más de una docena de libros sobre liderazgo, entre ellos: Inspira, Liderazgo Acelerado, ¿Quién sostiene tu escalera?, ¿Quién mueve tu escalera? ¿Quién movió tu escalera?, Liderazgo Práctico, y 12 factores de éxito de una organización. Para obtener más información o para conectarse con Sam, visite www.samchand.com.Sam Chand’s singular vision for his life is to help others succeed. A prolific author and renowned international consultant, he speaks regularly at leadership conferences, corporations, business roundtables, seminars, and other leadership development opportunities. Being raised in a pastor’s home in India has uniquely equipped Sam to share his passion to mentor, develop, and inspire leaders to break all limits. He has been called a dream releaser, leadership architect, and change strategist. In the 1970s, as a student at Beulah Heights College, Sam served as a janitor, cook, and dishwasher to finance his education. He returned in 1989 as president—and under his leadership, Beulah Heights University became the country’s largest predominantly African-American Christian college. Sam holds an honorary Doctor of Humane Letters from Beulah Heights University, an honorary Doctor of Divinity from Heritage Bible College, a Master of Arts in Biblical Counseling from Grace Theological Seminary, and a Bachelor of Arts in Biblical Education from Beulah Heights. He has mentored leaders in churches and ministries as well as international corporations and business start-ups. He was named one of the top thirty global leadership gurus by www.leadershipgurus.net. Sam has authored more than a dozen books on leadership, including Culture Catalyst, Bigger Faster Leadership, Leadership Pain, Who’s Holding Your Ladder?, What’s Shakin’ Your Ladder?, and 12 Success Factors of an Organization. For more information or to connect with Sam, please visit www.samchand.com.

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